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2021如何開局?我們采訪了十位便利店大佬【附會議信息】

來源:中國連鎖協會 發布時間:2021-03-01 閱讀量:5950 標簽: 中國特許加盟展  

概述:作為零售業“后浪”的弄潮兒,他們回顧了在艱難與堅強并存的2020,各自都收獲了怎樣的經驗和勇氣,又將如何布局未來復雜多變、充滿挑戰的2021年。

歲末年初,我們邀請到了幾位便利店的大佬,請他們聊聊各自的收獲與展望。

作為零售業“后浪”的弄潮兒,他們回顧了在艱難與堅強并存的2020,各自都收獲了怎樣的經驗和勇氣,又將如何布局未來復雜多變、充滿挑戰的2021年。

美宜佳董事長張國衡

2020年,美宜佳獲得了比預期更好的成績,新增了3149家門店,年底時全國有效門店數達到了22394家,遍布全國18個省。2021年,美宜佳將繼續推進全國發展布局,盡快實現3萬家店鋪。

堅決下沉市場,做透每一個省域市場,同時要深化組織變革,探討區域授權和城市合伙人的發展模式。最后,還將以社群化方式重構自身的文化建設。

面對2021年行業遇到的挑戰,美宜佳董事長張國衡說:“同樣是便利店,每個企業的發展階段、所處市場、自有稟賦、發展戰略都不盡相同,我們需要向先進學習,更需要找到適合自己的發展路徑,用心去做,一定會有成果?!?/p>

唐久董事長楊文斌

雖然受到疫情的波及和影響,唐久在2020年依然在太原和西安分別建成了符合SC認證,高標準的兩個冷鏈鮮食工廠,開啟了唐久便利售賣鮮食的時代。

2020唐久團隊經過了“歷練”,2021將繼續“堅守”。唐久董事長楊文斌為大家加油:“我們生活在一個偉大的時代,在這里靠我們自己的雙手、汗水和智慧,改變了我們的生活,改變了顧客的購物習慣,提升了一個行業的發展水平?!?/p>

中國羅森總裁三宅示修

中國羅森各地的事業公司面對困難與考驗,不斷挑戰與努力。2020年實現了65億元的集團銷售額,店鋪數達到了3256店。

一直以來,羅森都想成為這樣一個組織:既可以互相分享成功與失敗的案例,又能夠靈活應對各個地區不同的文化、經濟水平、競爭環境。經過疫情的歷練,“信息分享”和“迅速應對”已經成為中國羅森強有力的武器。

中國羅森總裁三宅示修對2021年做出了如下的規劃:首先要在應對發生于各地的新冠疫情,同時推廣羅森新的IP,開發新的產品,并推進數字化進程,挑戰一年間開設1000家以上的店鋪?!安蛔龀龈淖兙碗y以生存下去。我認為便利店是最能夠應對時代變化的業態。讓我們一起加油吧!”

中國大陸全家執行長林建宏

中國大陸全家執行長林建宏提到中國全家在疫情期間對前線門店的伙伴們提供了扶持和補助,共渡難關。

2021年,全家除了繼續提供給消費者好的商品和服務,還將在數字化轉型之路上進一步學習和成長,進行更多線上的嘗試。

中石化易捷董事長葉慧青

對中石化易捷來說,在2020年最大的收獲是疫情倒逼下的改革和創新,團隊的體制和機制改革加上商業模式的創新讓易捷在這一年逆勢而上,銷售額跟利潤都實現了雙增長。

中石化易捷董事長葉慧青認為:“未來社會消費分層會更明顯,便利店將會進入快速優化發展期。行業的政策也在不斷的優化推出,這對行業來說將是一個利好的發展的有利時機?!?021年易捷發展的重點將落在夯實基礎管理、加快數字化建設,和豐富商品跟服務這三個方面。

好鄰居總經理陶冶

北京好鄰居在疫情期間,發揮了便利店作為“城市港灣”的基礎設施作用,面對復雜的抗疫環境和經營困難,也進行了積極的探索。不僅加快了數字化運營系統的上線和實施,??還打磨了一套跟過去不同的運營方式,加快加強了對后臺和前臺的支持、監控和管理。

好鄰居總經理陶冶認為:“中國的便利店行業,會迎來一個小的反彈跟一個小高潮。經營環境的變化會給便利店從業者帶來一個新的機遇,同時也對我們的經營也帶來了更多新的要求和挑戰。首都的抗疫環境依然比較復雜,但我們會堅持既定的策略,加快數字化的運營,加快下沉到社區和下沉到三線城市的探索,走向更好的未來?!?/p>

Today 創始人、 CEO宋迎春

2020對Today便利店來說是極度不平凡的一年,更是收獲巨大的一年。??從Today人身上,我們看到疫情期間便利店人的擔當和勇敢,也看到更多的90后、00后成為這個行業的主角。

Today 創始人、 CEO宋迎春說: “相信2021是便利店全新開始的一年,天時地利人和已到,也愿更多人能夠把握住這個機會,改變自己的命運?!??

見福董事長張利

2020年是見福董事長張利創業以來最難忘的一年。??緊急應對疫情抗疫、積極復工復產,并迎來了京東的戰略投資,在年底突破了2000家店的關口。??

2021是見福創立15周年,見福將“??堅持以人為本,以科技為驅動力,把見福打造成為一個制造型的零售企業。征途漫漫,??唯有奮斗?!?/p>

每一天董事長張培彥

每一天董事長張培彥對2021信心滿滿:“企業健康盈利是長期可持續發展的必要條件?!??

2021年,每一天將聚焦主業發展,大力發展下沉市場,夯實基礎,全力打造企業的核心競爭力。

新佳宜創始人伍敏誼

對新佳宜創始人伍敏誼來說, 2020年也是充滿了挑戰和機遇的一年。疫情時期的客流驟降、疫情之后長沙市場社區拼團的快速發展,都對新佳宜產生了不小的影響。在這種情況下,新佳宜秉承著年初定的主題:夯實基礎,提高日銷。??

無論是總部端閉關修煉內功,還是門店端聚焦重點品類,都獲得了很好的效果,下半年新佳宜的日銷統計較上年有兩位數的增長。

2021年,新佳宜將發展重點立足在供應鏈優化、自有品牌商品開發、實現新佳宜“讓生活更有溫度”這一使命,贏得消費者的認可和喜愛。

從這十位便利店大佬身上,不僅看到了便利店人對行業的澎湃熱血,更看到了他們面對市場形勢的冷靜頭腦。

2021年便利店大會將于5月12-14日在長沙召開,千余便利店人又將為了共同堅信、堅持、堅守的事業,相聚在橘子洲頭。長沙見!

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